建筑業的互聯網思維:大數據、零距離、惠行業、思維落地

薩納斯 時間:2019-06-21 09:10:15 瀏覽:84

互聯網思維是對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

百度公司創始人李彥宏說:“我們這些企業家們今后要有互聯網思維,可能你做的事情不是互聯網,但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。” 而中國互聯網元老、寬帶資本田溯寧也說:“未來的企業要互聯網化,每家企業都要有互聯網的思維。在未來不用互聯網方式來思考問題,就沒辦法在社會展開競爭。”

現在幾年過去了,這種觀念已經逐步被越來越多的企業家所認可了。互聯網也已逐漸融入到建筑行業中,互聯網思維的特征:大數據、零距離、惠行業,其實更能滿足現代化建筑業的需要。

大數據

利用互聯網大數據思維對龐大的數據信息進行專業化處理,利用大數據將社會各個產業有效結合,實現高效率與精確度并存,實現信息有用化。

目前,建筑業雖然數據信息大,但是數據化程度較低。數據的價值和重要性沒有體現出來,主要原因是企業沒有大數據庫,自身置于十分被動的競爭位置,企業競爭力與持續發展存在制約。但是單個企業做一個大數據庫,是需要大的人力、技術、資金成本,難以一蹴而就。而社會化平臺,就像建筑信息化的基礎設施一樣,用于匯集這些數據,類似于項目的采購需求、建材的價格數據、建筑企業的項目招投標數據、供應商的評價數據、產品的質量評估數據等,這樣的大數據庫平臺將有利于整個建筑行業的健康發展。

零距離

建筑業發展應緊跟時代步伐,適應社會環境變化,不要墨守成規。

建筑行業具有項目復雜、產業鏈長、項目周期長的特點,在全社會日益互聯網化的趨勢下,傳統的聯營擴張增長模式已不適應企業發展,而企業信用、效率和數據驅動將成為建筑業競爭的主要因素。

互聯網的去時空、去中介化,突破了時間和空間給我們的局限,線上和線下直接對接使得建筑業運作更高效。很多優秀建筑企業將采購管理平臺作為企業管理互聯網化的切入點,與優質企業建立合作,整合各個渠道資源,建立可定制的采購管理體系,供應商與采購商只需在平臺發布消息,就可快速找到合適資源方。

惠行業

《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》提出,為增強建筑業信息化發展能力,優化建筑業信息化發展環境,加快推動信息技術與建筑業發展深度融合,全面提高建筑業信息化水平,建筑企業應積極探索“互聯網+”形勢下管理、生產的新模式,著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力。

這些國家政策的頒布,無疑是在向我們傳遞一個信息,支持傳統產業優化升級,讓以建筑工程企業為核心的供應鏈管理明朗化,建筑工程企業要提高自身的市場競爭力,不但要調整內部各個環節,促使其和諧發展,還要讓上下游企業(包括供應商)建立團結合作的關系,形成現代企業的供應鏈管理模式。而電子商務最適合建立這種供應鏈的管理模式,把供應鏈的管理思想和網絡融為一體,讓建筑工程企業和上下游企業形成一個電子商務網絡體系。而這一體系的建立,將社會資源的配置、效率、管理提上了同一重要的高度。同時建筑企業也通過信息互聯技術在企業管理中的應用,實現企業管理的精細化,從而促進企業健康持續發展,并影響整個行業。

思維落地

建采易順應互聯網發展趨勢,在平臺建設中做了大量的投入。目前建采易平臺交易金額25億,已經有902家供應商入駐,1433家采購商入駐,638個項目入駐數,297個招投標數量。建采易平臺以建筑企業為核心,多家企業抱團合作,通過平臺規模優勢,打通產業鏈上下游,打造從工廠到工地的新型建筑業供應鏈模式,大大降低了采購成本和管理成本。建采易為客戶提供免費線上招投標服務,平臺實時更新建筑業最新招投標信息,客戶只要進入商城就可以進行投標。建采易也在規劃建立供應鏈金融平臺,為在平臺上進行實際交易的企業提供融資服務。

建采易在信息化建設過程中一直在跟蹤、分析和思考,始終認為建筑業信息化是企業間信息互聯互通、資源共享,而不僅僅是單個企業為了信息化而信息化。以大數據做支撐,將有用的各類信息整合在建采易平臺,使其零距離、透明化呈現給客戶,并被企業便捷使用,建立信息高速通道,實現資源共享,傾力打造建采商城、易招標、易集采、建采資訊、供應鏈金融等服務為一體的,專注于建筑物資和建筑服務交易領域的垂直電商平臺。最終推動建筑企業通過緊密合作,實現共贏,讓建采易平臺惠及整個建筑行業。


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